Contratação Executiva: empresas de olho em crescimento

Por MAIO

22 de janeiro de 2025 – A MAIO Executive Search, consultoria especializada em apoiar empresários e investidores nos momentos de transformação de suas empresas, criou um material com um balanço do mercado de contratações de executivos em 2024 e algumas tendências para este ano.

O ano de 2024 foi marcado por transformações significativas, mudanças nas prioridades de contratação e uma maior preocupação com eficiência e sustentabilidade. “Se 2023 foi um ano de retomada cautelosa e ajustes estratégicos, 2024 consolidou tendências e estabeleceu novos rumos. Analisamos os principais números e conclusões do último ano, com uma tentativa de vislumbrar as circunstâncias que moldarão 2025”, afirma Augusto Puliti, sócio da MAIO.

Crescimento x Transformação: o equilíbrio necessário

Analisando os mais de 60 projetos de Executive Search, para 38 empresas realizados pela MAIO em 2024, fica claro que o crescimento ainda é a principal motivação para contratações executivas, representando quase dois terços desses projetos. Esse número evidencia a ambição de muitas empresas em expandir operações, alcançar novos mercados e inovar em produtos e serviços. No entanto, há uma clara mudança de tom: o crescimento está sendo buscado de forma mais criteriosa e alinhada a objetivos de longo prazo.

Por outro lado, quase 30% das movimentações executivas conduzidas pela consultoria foram motivadas por processos de turnaround ou de transformação cultural, mostrando que muitas organizações estão priorizando ajustes internos para garantir resiliência e competitividade. Projetos ligados a continuidade dos negócios ou à melhoria de performance também figuram como motivações importantes, especialmente em setores consolidados e em empresas maduras.

“A perspectiva para 2025 é de um cenário ainda mais equilibrado, no qual crescimento e transformação caminharão lado a lado, com maior foco em governança, inovação sustentável e eficiência”, acrescenta Augusto.

Áreas Estratégicas em Evidência

Os números do último ano evidenciam um cenário diversificado em termos de áreas de atuação. A maior demanda recaiu na contratação de CFOs, que representaram quase 25% das posições trabalhadas pela MAIO, refletindo a ênfase em gestão financeira, eficiência de capital e planejamento estratégico. “Posições de liderança na área comercial e em áreas de negócio também tiveram grande destaque, com quase 20% de nossos projetos, impulsionado pela busca por crescimento em mercados competitivos”, pontua Augusto.

Áreas como Operações e Recursos Humanos, cada uma sendo responsável por quase 15% das posições trabalhadas, destacaram-se por razões distintas: enquanto a área de Operações se concentrou na busca por eficiência e redução de custos, o RH tornou-se um pilar essencial na transformação organizacional, especialmente em iniciativas voltadas à cultura, retenção de talentos e saúde mental.

Com relação à busca de CEOs, podemos destacar a relevância de projetos pautados à substituição de acionistas nessa posição, ou seja, tendo a movimentação de um(a) acionista para o Conselho e a contratação de um(a) executivo(a) de mercado para a liderança do dia a dia das empresas.

Setores: Varejo em Alta, Educação e Construção e Incorporação em destaque

Entre os setores, o varejo representou mais de um quarto dos projetos de 2024, em um espectro que vai do varejo alimentar ao alto luxo. Este resultado reflete o esforço contínuo das empresas para se adaptarem às mudanças no comportamento do consumidor e integrarem tecnologias digitais em seus processos. A combinação de estratégias omnichannel, personalização e inovação posicionou o varejo como o principal setor de crescimento no último ano.

Outros setores relevantes incluem indústria, agronegócio, incorporação e construção, que continuam sendo pilares econômicos para nosso país. Educação e o entretenimento também ganharam espaço, indicando uma retomada nas demandas por capacitação e experiências diferenciadas.

Governança e Conselhos: a Busca pela Efetividade

Os conselhos de administração continuam a ganhar protagonismo, com mais comitês e maior diversidade em suas composições. Em 2024, a preocupação com a efetividade desses conselhos foi intensificada, destacando a necessidade de alinhar diversidade com experiência e práticas de governança sólidas. “Vemos os Conselhos cada vez mais orientados a olhar para a estratégia dos negócios, sem perder a importância nos controles – olhar para o para-brisas, adicionalmente ao retrovisor”, diz Augusto.

Além disso, temas como planejamento sucessório e transformação cultural estiveram no centro das discussões. A perspectiva para 2025 é de uma ampliação dessas pautas, com maior atenção à implementação de métricas que avaliem o impacto e a eficiência das decisões tomadas pelos conselhos.

Remuneração: Negociações Mais Equilibradas

A remuneração também passou por ajustes importantes em 2024. Se no passado recente os pacotes de remuneração em startups eram majoritariamente compostos por planos de stock options, hoje há uma maior busca por equilíbrio entre salários fixos e variáveis de curto e longo prazo. Esse movimento reflete a necessidade de atrair e reter talentos de forma sustentável, sem comprometer a saúde financeira das organizações.

Para 2025, espera-se que os incentivos de longo prazo continuem sendo um diferencial competitivo, mas com maior atenção à criação de pacotes alinhados às estratégias de negócio.

Perspectivas para 2025: um ano de oportunidades

O cenário econômico que se desenha para 2025, com as taxas de juros em uma retomada de crescimento e a níveis altos, poderá ser um elemento adicional de desafios pensando em novos projetos que demandem investimentos substanciais, mas acreditamos que podemos observar um cenário repleto de oportunidades para empresas e profissionais que souberem equilibrar crescimento, transformação e inovação.

“De nossa parte, continuaremos atentos às tendências e comprometidos em apoiar organizações e talentos em seus desafios e jornadas. Que 2025 seja um ano de realizações e avanços para todos”, finaliza Augusto.

*Sobre a M A I O

Fundada em 2019 por sócios com ampla experiência nas áreas de executive search e avaliações de executivos e conselhos, a M A I O tem como propósito contribuir com empresas brasileiras na contratação e sucessão de CEOs, executivos-chave e conselheiros, além de apoiar seus clientes na evolução contínua de sua governança corporativa.

Com sede em São Paulo e atuação em todas as regiões do Brasil, a especialidade da M A I O é apoiar empresários e investidores nos momentos de transformação de suas empresas. Circunstâncias como sucessão geracional, preparação para abertura de capital ou entrada de novos sócios, ganho de escala, desenvolvimento de novos negócios ou necessidade de melhoria de desempenho marcam a atuação da empresa.

A atuação da consultoria é marcada por profundidade, adquirida nos mais de 60 anos de experiência acumulada pelos seus sócios, que constroem com seus clientes relações próximas, duradouras e baseadas em confiança.

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Foto: Paulo Lima/ Divulgação MAIO